Tamanho da fonte: 

O presente trabalho tem como objetivo analisar a aplicação de nudges nas práticas de gestão de recursos (RH) humanos voltadas à inovação. A motivação para realizar este trabalho parte da crescente importância da inovação para a competitividade das organizações e a necessidade de práticas de gestão de RH que estimulem a criatividade e a inovação. Nesse contexto, o uso de nudges pode ser usado para modificar o comportamento e as decisões dos indivíduos em uma direção vantajosa e pode ser observado em diversas aplicações, inclusive, na gestão de RH. Este trabalho explora, portanto, a adoção de nudges no contexto organizacional, caracterizando-a, identificando suas barreiras e consequências. A metodologia utilizada foi qualitativa, com a realização de entrevistas semiestruturadas com profissionais e especialistas para identificar exemplos de nudges e seu potencial em relação ao RH e à inovação. Os resultados trazem evidências sobre a adoção de nudges e seu uso como incentivo à inovação, bem como identifica as barreiras da adoção de nudges, as consequências da adoção e a articulação com as práticas de recursos humanos orientadas à inovação. Os exemplos de nudges identificados nos relatos dos entrevistados incluem a utilização de cartazes, e-mails e outras formas de comunicação para incentivar a adoção de novas práticas e comportamentos. Este trabalho apresenta potenciais contribuições para o avanço do conhecimento científico da temática estudada, bem como para o benefício das organizações que poderão utilizar novas práticas em sua gestão de recursos humanos. Vale ressaltar que, embora este trabalho tenha evidenciado que a aplicação de nudges pode contribuir positivamente para as práticas de RH e para a promoção da inovação nas organizações, futuras pesquisas podem aprofundar o conhecimento nesse campo por meio de outros métodos.

Nudges. Recursos Humanos. Inovação. Gestão de Pessoas. Processos Decisórios.